代理商在选择集成灶品牌代理时，需要关注消费趋势的脉络，大势选对了，就拥有了50%的成功。金帝集成灶总结认为：“选对趋势做直梯，选错趋势爬楼梯”。

金帝集成灶在这里为大家简单提供一些在选择集成灶品牌代理时的技巧。

品牌的定位是否与当地匹配？

市场上集成灶品牌很多，选择前一定要了解，这个品牌的定位如何？是否是消费趋势的主流？一定要选择在市场上最具竞争力的集成灶产品，或者是最具成长潜力的集成灶产品。这点非常重要，关系到未来在终端的营销竞争力。

其次，在挑选加盟集成灶代理品牌之初，首先应该对自己所在城市的集成灶厨电市场做一定的了解，尤其是打算开店周边商圈的同行情况，要做到心里有底。

如果所在地区的消费水平尚不能跟经济发达地区相比，那么就不能轻易盲目地引进高价位的集成灶；如果店铺周围开了很多家的集成灶品牌专卖店，竞争十分激烈，那么可以错位经营，并利用好明星代言效应、主推服务，效果一定会更好。

是否有可持续发展的利润空间？

品牌的折扣率很重要，很多经销商选择集成灶品牌代理的时候，过份看重虚标的零售价和很高的折扣率，应该考察产品自身的价值，这才是终端制胜的的主要竞争力。

经销商需要的投入大概有：店铺租金(可能需要一次性支付三个月甚至半年的租金)；店铺装潢费用(一次性投入)；进货资金；人员工资；每月店面日常开销(水电费用等)。

预测收入：根据店铺所在商圈的客流量和周边品牌的销售情况，估计每天销售台数，做好最低最好两种打算，从而得出每天的营业额幅度。一定要记得考虑打折销售的因素，很多时候商品并不是按照零售定价来销售的，会有很多促销和折扣。

接下去把预计的收入和投资相减，估计一下利润范围大概会在什么样的空间？利润率最高能到多少，最低又是多少？大约多长时间能够收回它投资？做到一清二楚，这样才对自己是最有利的。

培训和服务支持是否“给力”？

要保证生意的高成功率，非常需要公司总部的培训支持。从店铺形象、陈列指导，到货品管理、促销手段的运用，如果想加盟的品牌拥有完备、成熟的方法培训指导，生意的成功就有了一大半的保证，反之则前途渺茫。

成熟的品牌公司在各地的加盟店应该像是一个模子里刻出来的，在形象、道具、货品陈列、店员的服务等各方面都是统一的。要想了解一个公司管理培训加盟店的水平如何，很简单，多看几家不同地区的店，情况就一目了然了。例如金帝集成灶品牌运作得很成功。如果所选择的品牌是这样的公司，从第一天开始，公司就会为经销商制定详细的培训计划，哪怕原先的经验值为零，也丝毫不用担心，只要跟着培训计划学习，就会成为一个合格的专业的集成灶品牌代理加盟店的管理者。

供货和物流是否正常？

是否可以正常供货，这点往往会被很多人忽略掉，但其实确实非常重要的。哪怕在其他方面都做得完美无缺，但如果所需畅销品种经常要断货，生意又怎么会好呢？

同时，要在加盟之前了解清楚这一点还是有点难度的。因为如果直截了当地问公司的销售人员，他们一定会拍着胸脯告诉你，让你放心，他们的供货非常好。而实际情况是，中小品牌在这方面或多或少都会存在问题，这了点一定要有充分的思想准备———除非所选择的是有一定规模的成熟品牌，才可以充分信任他们。像金帝集成灶这样的就完全没有这种问题，选择金帝集成灶来做集成灶品牌代理就不会有这种顾虑。

其次是要考虑物流时间，物流时间过长对经营灵活性不利，这关系到补货进货的时间，也关系到库存压力，往往需要的时候产品运不过来，而产品过来的时候有形成积压，要调整好资金链的合理运转，形成良好订销产出。

是否有广告支持？

广告费用的分担是你选择集成灶品牌经营的一点重要因素。可以看看这个品牌以往和目前在做的广告资料，从中可以看出端倪。比如品牌是否有代言人？代言人的影响力、对消费群终端营销达成的力度如何？广告宣传的费用有多大？都在哪些全国或地方媒体上有宣传？比如像金帝集成灶，哪怕是不关注集成灶的人也有所耳闻，邀请了明星代言，又是老板电器旗下的高端集成灶品牌，选择金帝做集成灶品牌代理就非常优秀。

厂商的广告支持，有利于终端的销售，加快产品的流通，达到资金链保障度，这离不开广告的支持，这是成熟品牌和有实力的品牌应该考虑，亦是必须支持的。

总结下来可以得出商家在选择集成灶品牌代理的时候还是需要考虑到方方面面，确认所在地的市场状况和集成灶品牌的情况的。